Paulo Tomazela

Cargo: Diretor de Aceleração

 

Engenheiro de produção pela Unicamp (1994), depois de trabalhar por 3 anos com engenharia de produto em fornecedora de auto peças (Plascar S.A.), foi Plant Manager responsável por toda a operação das plantas (administrativa/técnica/produtiva), desde a implantação da indústria até o faturamento na casa de R$ 10/20 milhões/ano em 2 filiais de fornecedoras de auto-peças para a Fiat Automóveis: a própria Plascar e depois a Powercoat Ltda. (antiga Colauto). Foi Diretor Geral de outro fornecedor de auto-peças Formtap S.A. (antiga Interni), com faturamento de R$ 30 milhões/ano, antes de ser contratado pela Fiat S.A. Na Fiat atuou em vários setores:  1) Controller: 1 ano, de todas as operações de compras, tanto de material direto como indireto num total de US$ 3,5 bilhões/ano, onde implantou sistemática de ranking de saúde financeira de fornecedores tendo como base, análises de balanços patrimoniais e informações de mercado; 2) assistente da superintendência: assistir o Superintendente para a América Latina (Gianni Coda) na condução do negócio, coordenou  as ações de sinergia a partir de aliança estratégica com a General Motors nas áreas de Suprimentos, Manufatura, Logística, Spare Parts, Common Platforms, sendo o focal point na América Latina para a sua implantação. 3) gerente geral logística para a América Latina: responsável por toda a área de Logística de Inbound, Handling Interno e Outbound (veículos) da planta brasileira e da argentina; 4) Gerente de Engenharia – Competitividade do Produto: pela área dentro da Fiat que define para a área de Compras os targets de preços das peças em desenvolvimento, bem como valoriza todos os projetos de novos veículos. Após os 7 anos de Fiat, montou 3 empreendimentos em diferentes áreas (imobiliário, turismo e indústria) e atuou, por 3 anos, na execução de projetos de financiamento junto a Bancos de Fomento (Banco do Nordeste, BDMG e BNDES) para indústrias em geral e empresas de agro-negócio.